Nachfolge im Familienunternehmen:
Ist die Übergabe in Gefahr?
Der perfekte Nachfolger ist gefunden – doch plötzlich droht alles zu platzen.
Sichern Sie Ihr Lebenswerk durch professionelle Begleitung.
Wo es oft hakt:
Ein Familienmitglied fühlt sich übergangen – alte Konflikte brechen wieder auf.
Der Nachfolger / die Nachfolgerin erfüllt Ihre Erwartungen nicht – Ihre Lebensleistung steht auf dem Spiel?
Jetzt heißt es: Einen klaren Kopf bewahren und den Weg zu einer erfolgreichen Nachfolge ebnen.
Ich begleite Sie und Ihren Nachfolger dabei, die Krise zu bewältigen und tragfähige Lösungen zu finden – mit klaren Worten, Empathie und dem Ziel, Ihr Lebenswerk sicher zu übergeben.
Manchmal braucht es den Blick von außen. Ein professioneller Blick deckt versteckte Lösungen auf und eröffnet neue Perspektiven – für eine strukturierte, nachhaltige Nachfolge.
Viel um die Ohren und keine Zeit für Streit?
Sie dachten, alles sei geregelt, doch jetzt...
- Stecken Sie in endlosen Diskussionen und
- fragen sich, ob die Übergabe jemals gelingt?
- Rückt Ihre Vision von mehr Zeit für Familie, Gesundheit oder Reisen in weite Ferne?
Gerade in Familienunternehmen können Konflikte lähmen – oder lösen. Gemeinsam bringen wir Klarheit in die Situation und ebnen den Weg für Ihre erfolgreiche Nachfolge.
So könnte der Übergabeprozess in Ihrem Familienunternehmen aussehen, wenn alle Punkte bereinigt sind.
Stellen Sie sich vor...
… Die Streitpunkte sind geklärt, und Familientreffen verlaufen wieder in entspannter Atmosphäre.
... Sie starten jeden Morgen mit Zuversicht und einem klaren Plan.
… Sie und Ihr Nachfolger arbeiten vertrauensvoll auf die erfolgreiche Unternehmensübergabe hin.
Das Ergebnis?
Eine gelungene Nachfolge, auf die Sie stolz sein können – und ein freier Kopf für die Zukunft, die Sie sich wünschen.
Was passiert, wenn Sie das Ruder nicht herumreißen?
Bleiben Konflikte ungelöst, spitzen sie sich zu: Fronten verhärten sich, die Familie und Mitarbeitende werden mit hineingezogen. Wichtige Projekte geraten ins Hintertreffen, und der Familienfrieden gerät in Gefahr.
Was bedeutet das für Sie als Unternehmer?
Gespräche eskalieren, der Nachfolgeprozess verzögert sich oder droht komplett zu scheitern?
Alte Wunden brechen auf, Spannungen überschatten die Familie.
Zeit, Nerven und möglicherweise das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden stehen auf dem Spiel.
Der Punkt ist: Konflikte lösen sich nicht von allein – sie wachsen weiter. Holen Sie sich rechtzeitig Unterstützung, um den Kurs zu korrigieren und Ihre Nachfolge zu sichern.
Vom Stillstand in Bewegung – Konfliktberatung, die Sie näher an Ihr Ziel bringt
Mit gezielter Konfliktberatung bringen Sie Ihren Nachfolgeprozess wieder in Schwung. Sie lösen Blockaden, schaffen neue Handlungsspielräume und gewinnen frische Energie für konkrete Lösungen.
Was Sie gewinnen
Klarheit und Struktur
Sie wissen, was zu tun ist und wie Sie es angehen.
Produktive Gespräche
Sie und Ihr Nachfolger finden eine gemeinsame, zielorientierte Gesprächsbasis.
Fokus auf Ihre Zukunft
Endlich haben Sie den Kopf frei für Ihre Pläne – ob Familie, Reisen oder ein neues Projekt.
Mein Versprechen: Ich begleite Sie und Ihren Nachfolger dabei, Probleme offen anzusprechen und gemeinsam zu lösen. Sie schaffen klare Vereinbarungen und tragfähige Einigungen für eine gelungene Nachfolge.
Meine Mission:
Konflikte als Chance nutzen
Konflikte eröffnen Chancen – wenn wir sie aktiv angehen. Mein Ansatz: ich bringe Ruhe, Klarheit und Struktur in Ihre komplexe Situation. Mit Erfahrung und einem feinen Gespür für Menschen finden Sie Wege, wo bisher nur Hindernisse schienen.
Ich bin überzeugt: Veränderungen gelingen, wenn Raum für echte Gespräche entsteht. Dann entstehen tragfähige Lösungen.
Ich unterstütze Sie, Ihre Nachfolge sicher zu gestalten, Konflikte gezielt zu klären und den Familienfrieden wiederherzustellen.
Lösen Sie Blockaden, stärken das Vertrauen, und sichern Sie Ihr Lebenswerk!
Wie erreichen Sie das?
Je nach Situation und Zielsetzung wähle ich die passende Methode, die Sie und Ihr Team optimal voranbringt.
Im Gespräch entwickeln Sie Lösungen, die genau zu Ihnen passen. Ich unterstütze Sie dabei, Herausforderungen klar zu sehen und eigenständig zu meistern.
Im strukturierten Verfahren unterstütze ich Sie und alle Beteiligten dabei zu einer tragfähigen, für alle akzeptablen Lösung zu finden – bewährt und effektiv.
Ein ganzheitlicher Ansatz, der Konzeptentwicklung, Workshops und Trainings vereint. Ich bringe mein Knowhow aktiv ein, um Veränderungen nachhaltige und wirksam umzusetzen.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
Das sagen Kunden
Katrin Fritsche verbindet fachliche Expertise mit einem feinen Gespür für individuelle Bedürfnisse. Ihre Mischung aus Empathie und Professionalität hat mich nicht nur in meiner Rolle als Unternehmerin gestärkt, sondern auch dabei unterstützt, klare Entscheidungen zu treffen und mein Unternehmen nachhaltig voranzubringen.
Geschäftsführerin eines inhabergeführten Fullfilment-Dienstleistungs-Unternehmens
Der Workshop zur Strukturierung und Organisation war für uns äußerst hilfreich. Viele der gegebenen Tipps setzen wir nach und nach erfolgreich in unserem Alltag um. Besonders wertvoll war, wie Katrin Fritsche uns zu neuen Erkenntnissen und Sichtweisen geführt hat. Vielen Dank dafür!
Geschäftsführerin eines familiengeführten Einzelunternehmens
Ihre Investition in nachhaltige Lösungen
Die Kosten richten sich nach der Anzahl der Beteiligten, dem passenden Ansatz, sowie dem Aufwand für Vor- und Nachbereitung. Reisezeiten werden bei Bedarf ebenfalls berücksichtigt.
Coaching und Mediation
Organisationsentwicklung
Jetzt ist der Moment für Klarheit und neue Energie
Konflikte gehören dazu, aber sie dürfen die Nachfolge Ihres Familienunternehmens nicht gefährden. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um aktiv Lösungen zu schaffen und Ihre Übergabe erfolgreich abzuschließen.
Stellen Sie sich vor:
Die Streitpunkte sind geklärt, Ihr Unternehmen ist sicher übergeben – und Sie starten neugierig und voller Zuversicht in den nächsten Abschnitt Ihres Lebens.