Wenn Sie sich fragen:
Wie kriege ich diesen
Konflikt endlich
in den Griff?
1:1-Coaching für Führungskräfte – damit Sie wieder mit klarem Kopf führen und Ihr Team stabilisieren.
Vereinbaren Sie Ihr AnalysegesprächWenn der Konflikt eskaliert – und Ihre Führung ins Leere läuft
Eigentlich kennen Sie das Spiel: Sie führen seit Jahren. Haben Auseinandersetzungen geklärt, Gespräche moderiert, Krisen gemeistert.
Auch dieses Mal haben Sie wieder Einzelgespräche geführt, vermittelt und Grenzen gesetzt.
Aber diesmal wirkt es nicht.
Die Stimmung ist vergiftet und die Ergebnisse brechen ein. Und es rumort:
- Es haben sich Lager gebildet.
- Zwischen einigen Mitarbeitenden kracht es offen.
- Andere sticheln – oder schweigen sich komplett aus.
- Die produktive Energie: wie weggeblasen.
- Leistungsträger ziehen sich zurück – innerlich oder ganz.
- Talente verlieren das Vertrauen – verlassen das Team.
- Vielleicht fragt auch schon jemand: „Was ist bei Euch los im Team?"
Und Sie fragen sich:
- Was mache ich gerade falsch?
- Was habe ich übersehen?
- Wie kann ich das lösen – und mir selbst treu bleiben?
Denn manchmal reicht ein kleiner Auslöser. Dann eskaliert es doch – und die angespannte Stimmung entlädt sich offen.
Die Frage ist: Wie lange halten Sie das durch? Wie lange Ihr Team?
Jetzt handeln – bevor der Konflikt zur Dauerbelastung wirdStellen Sie sich vor: Ein Arbeitstag ohne innere Alarmbereitschaft
Ihr erster Blick in den Teams-Chat: keine Zynismen, kein Schweigen – sondern klare Fragen und echtes Interesse.
Im Daily ist Ihr Team präsent: Lust auf Neues und die Kameras sind an.
Der nächste Präsenztag? Kein Thema. Alle sind dabei – weil sie den Sinn sehen.
Diskussionen? Wieder auf den Punkt. Es darf knistern – solange alle gemeinsam nach vorn denken.
Und Sie selbst?
Gehen mit ruhigem Puls in schwierige Gespräche
Erleben Ihr Team als Einheit: kraftvoll, motiviert, mit Fokus auf Ergebnis
Konzentrieren sich auf das Wesentliche: Strategie, Entscheidungen und kritische Projekte
Und am Abend? Fahren Sie den Rechner runter – und haben den Kopf frei. Weil sie wissen: Alles ist im Lot.
Der erste Schritt zu Gelassenheit und Fokus
Durchbrechen Sie festgefahrene Muster – und schaffen Sie Raum für klare Prioritäten. Mit klarem Kopf und neuer Energie führen Sie wieder bewusst – statt nur zu reagieren.
Struktur statt Chaos – in vier Phasen zurück zur Führungskraft, die Sie sein wollen
Wenn Konflikte Teams lähmen, braucht es keine Wohlfühlrunde – sondern Klarheit, Haltung und ein gezieltes Vorgehen.
In meinem 1:1-Coaching schaffen wir gemeinsam den Rahmen, in dem Sie Orientierung gewinnen, handlungsfähig bleiben und Ihre Führung gezielt weiterentwickeln.
Phase 1 – Standort bestimmen
Ergebnis
Phase 2 – Führung übernehmen
Ergebnis
Phase 3 – Ausprobieren und nachsteuern
Ergebnis
Phase 4 – Transfer in Ihren Führungsalltag
Ergebnis
Was Sie (zurück)gewinnen
Klarheit
Sie erkennen, was wirklich los ist – und worauf es ankommt.
Handlungsspielraum
Sie steuern bewusst – statt nur zu reagieren.
Teamenergie
Zusammenarbeit wird wieder möglich.
Souveränität
Sie geben Orientierung – auch in stürmischen Phasen.
Qualität & Professionalität
Ich arbeite nach den Qualitätsstandards des Deutschen Bundesverbands Coaching e. V. (DBVC) und bin dort als Associate Coach (ASC) zertifiziertes Mitglied.
In meine Arbeit fließen außerdem meine Erfahrungen alszertifizierte Mediatorin gemäß ZMediatAusbV und meine Weiterbildung in Systemischer Organisationsentwicklung ein.
So verbinde ich professionelles Business Coaching mit fundierter Konfliktkompetenz – für Führungskräfte, die auch in schwierigen Situationen klar, wirksam und mit Haltung führen wollen.
Klingt nach dem, was Sie jetzt brauchen?
Das 1:1 Akut-Coaching ist perfekt für Sie, falls …
… Sie nachts wachliegen und immer wieder dieselben Gespräche im Kopf durchgehen, ohne eine Lösung zu sehen.
… Sie das Gefühl haben, auf jedes Wort aufpassen zu müssen, weil die Stimmung jederzeit kippen kann.
… Sie schon alles versucht haben – Einzelgespräche, Vermittlung, klare Ansagen – aber nichts wirkt nachhaltig.
… Sie sich fragen, ob Sie der Situation noch gewachsen sind – und endlich wieder klar und souverän führen möchten.
… Sie keine Zeit für langatmige Theorien haben – sondern gezielte, professionelle Unterstützung brauchen, um jetzt wirksam zu handeln.
… Sie rasch wieder das Gefühl haben möchten, die Führung in der Hand zu haben – mit Ruhe, Fokus und Klarheit.
… Sie das Vertrauen der wichtigsten, produktivsten Teammitglieder schwinden sehen – und verhindern wollen, dass sie innerlich kündigen.
Fühlen Sie sich hier angesprochen?
Dann reden wir rasch darüber, wie Sie die Situation lösen können!
Ablauf, Umfang und Investition – so arbeiten wir zusammen
Klarer Rahmen für wirksame Veränderung
Optional erweiterbar:
Shadowing-Tage, Team-Interviews, ein moderierter Team-Workshop
💡 Warum 4–6 Wochen?
Akute Konflikte erfordern ein zügiges, gezieltes Vorgehen – ohne vorschnelle Aktion. Der Takt lässt sich anpassen: kompakter oder mit mehr Luft, je nach Ihrer Situation.
Ihre Investition in wirksame Führung im Konflikt
Intensivbegleitung Online: 2.800 € netto
Präsenz in Fürstenfeldbruck: + 100 € je Session
Präsenz bei Ihnen vor Ort: zzgl. Reisekosten und ggf. Reisezeit
Ihr Risiko: Null
Voller Kostenersatz, wenn Sie bis zum Ende der zweiten Session merken, dass die Zusammenarbeit nicht passt.
Sie müssen den Konflikt nicht allein lösen – aber Sie können lernen, ihn wirksam zu führen.
Das Besondere:
Nachhaltigkeit statt Strohfeuer
Vier Wochen nach Abschluss sehen wir nochmal gemeinsam hin: Was hat sich gefestigt? Was braucht neuen Fokus? → Recap-Session (60 Min., online)
Schneller Support, wenn's brenn
Zwischen den Terminen begleite ich Sie punktuell – für akute Rückfragen, Gesprächsvorbereitung oder strategisches Sparring. → per Telefon, Mail oder Messenger (nach Absprache)
Fokus statt Massenabfertigung
Ich arbeite mit maximal drei Führungskräften parallel – damit Ihre Begleitung wirksam, individuell und intensiv bleibt.
Nächster Schritt: Vereinbaren Sie Ihr Analysegespräch – und klären Sie, ob meine Begleitung das Richtige für Ihre Situation ist.
Jetzt Analysegespräch vereinbarenWarum ich tue, was ich früher gebraucht hätte
Ich war Führungskraft – und innerlich am Limit. Ein Konflikt im Team kochte hoch. Ich versuchte zu beschwichtigen. Nicht zu verschärfen. Nachts hielten mich Gedankenschleifen wach. Tagsüber funktionierte ich und hoffte, es würde sich „legen". Tat es nicht, die Lage spitzte sich zu.
Heute weiß ich: Wer Konflikte ignoriert, verliert erst das Team – und irgendwann sich selbst.
Mein Wendepunkt
Ich weiß, wie einsam Führung machen kann – und wie kraftvoll es ist, sich im Konflikt wirklich zu zeigen. Damals hätte ich mir ein vertrauensvolles Gegenüber gewünscht: Jemand, der mir dabei hilft, durch den Konflikt zu navigieren.
Heute begleite ich Führungskräfte, die nicht wegschauen – sondern Konflikte klären wollen. Professionell. Wirksam. Mit Haltung.
Gemeinsam lösen wir akute und festgefahrene Konflikte nachhaltig – damit Sie Ihre Energie wieder auf Ihre Kernaufgaben richten können und Sie souverän führen.
Das sagen Kunden
Dank deiner Fragen und Impulse konnte ich mein Thema klar strukturieren und meinen inneren Konflikt lösen. Besonders wertvoll war, wie du mich von meinen kreisenden Gedanken hin zur emotionalen Ebene geführt hast. Das hat mir geholfen, meine Anliegen offener mit meiner Familie und meinen Kollegen zu teilen und dadurch mehr Unterstützung und Verständnis zu bekommen.
Ich spüre, wie diese Klärung mir neue Energie gibt und es mir erlaubt, mich wieder mit vollem Fokus auf andere wichtige Themen zu konzentrieren – ein Gewinn für mich und mein Umfeld. Deine offene, strukturierte Arbeitsweise und die von dir geschaffene Atmosphäre haben es mir ermöglicht, eigenständig Lösungen zu finden. Ich würde jederzeit wieder auf dich zukommen und kann dich als Coach nur empfehlen.
Ehrenamtliche Vorständin
Nach dem Verkauf meines Unternehmens war klar: Ich brauche eine neue berufliche Ausrichtung.
Katrin Fritsche hat mit klugen Fragen, strukturierten Tools – und einer guten Portion Humor – genau den Raum geschaffen, um Tendenzen zu erkennen, Optionen zu prüfen und eine Entscheidung zu treffen, die wirklich zu mir passt.
Das Coaching war klar geführt, aber nie starr – persönlich, methodisch fundiert und erstaunlich leicht zugleich. Ich empfehle sie uneingeschränkt weiter.
Unternehmerin nach Unternehmensverkauf
FAQ
Gerade dann ist Coaching besonders sinnvoll. Ich helfe Ihnen, die Dynamik von innen heraus zu durchdringen – und wieder gezielt zu führen, statt sich im Strudel zu verlieren.
Dann ist jetzt der beste Zeitpunkt. Je länger Spannungen andauern, desto größer das Risiko, dass sie sich zuspitzen. Deshalb: besser frühzeitig gezielt gegensteuern – bevor es knallt oder sich festfährt.
Kein Konflikt kommt allein. Zeigen sich persönliche Belastungen oder strukturelle Stolpersteine, beziehen wir sie ein – klar fokussiert und lösungsorientiert.
Rund 12 Stunden in 4–6 Wochen: acht Sessions plus punktuelle Begleitung. Kompakt, alltagstauglich – auch in Randzeiten. Und ja: Es braucht Zeit. Aber deutlich weniger, als der Konflikt Sie sonst kostet.
Kein Problem. Wir können jederzeit ergänzen – z. B. Workshop, Shadowing oder Mediation. Wir klären gemeinsam, ob und was wirklich hilft, und Sie buchen das bei Bedarf separat dazu.
Ich strukturiere den Prozess und halte den Kurs.
Ich stelle Fragen, die wehtun können – oder zumindest unbequem sind.
Ich spiegle, konfrontiere, gebe Impulse: ehrlich, klar und auf Augenhöhe.
Was ich nicht tue: Ihre Verantwortung übernehmen. Entscheidungen treffen und ins Handeln kommen – das liegt bei Ihnen.
Denn: Führung heißt, Verantwortung zu übernehmen. Gerade im Konflikt.
Meine Arbeit ruht auf einer fundierten Ausbildung imsystemischen Business Coaching und in derMediation – ergänzt durch zahlreiche Weiterbildungen, unter anderem inOrganisationsentwicklung, PEP, systemischer Aufstellungsarbeit und Gewaltfreier Kommunikation (GFK).
Diese fundierte Basis ist durch meine Zertifizierungen und Mitgliedschaften in anerkannten Berufsverbänden nachgewiesen: Ich bin Associate Coach (ASC) und zertifiziertes Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC), zertifizierte Mediatorin gemäß ZMediatAusbV sowie Mitglied im dvct e. V. und im Bundesverband Mediation e. V.
Diese Verbände verpflichten zu Qualität, Ethik und kontinuierlicher Weiterbildung – die Grundlage meiner Arbeit mit Führungskräften im Konflikt.
Packen Sie den Konflikt an –jetzt ist der richtige Moment.
Ein Konflikt, der bleibt, zieht Energie. Ein Gespräch kann der Wendepunkt sein – mit klarem Blick und gezieltem Fokus.
Im Analysegespräch bringen wir Struktur in Ihre Situation:
- Wo stehen Sie – und was braucht es jetzt?
- Welche Optionen haben Sie – und was bringt Bewegung?
- Was ist Ihr nächster Schritt?
60 Minuten
Online (Zoom)
Kostenlos & vertraulich
„Und wenn ich noch gar nicht weiß, ob ich Unterstützung brauche?"
Dann ist das genau der richtige Moment. Dieses Gespräch bringt Ihnen Klarheit – ohne Verpflichtung.
Vereinbaren Sie jetzt Ihr Analysegespräch – kostenlos und vertraulich